für das wirtschaftliche Ergebnis, die Absicherung der langfristigen Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit und die nachhaltige Entwicklung lhrer Organisation.
Sie stehen vor
Herausforderungen geprägt von hoher Marktdynamik, neuen Geschäftsmodellen und der Notwendigkeit organisatorischer, struktureller oder strategischer Anpassungen.
Sie wollen
einen schlanken, kompakten Strategieprozess mit starken Ergebnissen, klarer Kommunikation und hoher Akzeptanz in der Transformation.
Meine Leistungsschwerpunkte
Strategiearbeit auf Ebene Corporate und Business
Entwicklung von Businessstrategien und Strategy-Maps
Aufbereitung und Visualisierung von Ergebnissen
Fusionen, Neustrukturierung von Business Units, Post M&A Integration
Aufbau neuer
Geschäftsfelder und
-einheiten
Coaching bei Neuausrichtungen und Optimierungen
Ich unterstütze Sie als Sparringpartner und Methodikexperte, führe komplexe Prozesse und begleite Sie, Ihr Top Management und Ihre Mitarbeiter:innen auf Augenhöhe durch die anstehenden Arbeitssequenzen.
Sie stehen vor einer strategischen oder organisatorischen Herausforderung?
Ich bin ansprechbar, wenn externe Expertise mit bewährter Methodik einen Unterschied machen könnte.