Unternehmensaufsicht und Gesellschafter­vertreter:innen

Sie sind (mit)verantwortlich

für die positive Entwicklung Ihrer Orga­nisation und sehen akuten Handlungs­bedarf in Richtung Neuausrichtung, Organisationsentwicklung oder Reform des Governance-Systems.

Sie brauchen

einen neutralen Partner, der Klarheit schafft, Optionen transparent macht und komplexe Entwicklungsprozesse auch in herausfordernden Umfeldern sicher steuert.

Meine Leistungs­schwerpunkte

Corporate-Strategy-Fragen

Status Quo-Analysen und Interventionsplanung

Prozessberatung bei Change-Management Projekten

Co-Management von Reformprozessen

Monitoring von Transformations­prozessen

Konflikt- und Shareholder-Interventionen

Als neutraler und erfahrener Organisationsentwickler schaffe ich Klarheit, mache Handlungsoptionen transparent und führe komplexe Prozesse auch in schwierigen Umfeldern – mit Erfahrung im Umgang mit Widerstand und Vorbehalten.

Sie stehen vor einer strategischen oder organisatorischen Herausforderung?

Ich bin ansprechbar, wenn externe Expertise mit bewährter Methodik einen Unterschied machen könnte.

Mariahilferstraße 51, 1060 Wien

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