Unternehmensaufsicht und Gesellschaftervertreter:innen
Sie sind (mit)verantwortlich
für die positive Entwicklung Ihrer Organisation und sehen akuten Handlungsbedarf in Richtung Neuausrichtung, Organisationsentwicklung oder Reform des Governance-Systems.
Sie brauchen
einen neutralen Partner, der Klarheit schafft, Optionen transparent macht und komplexe Entwicklungsprozesse auch in herausfordernden Umfeldern sicher steuert.
Meine Leistungsschwerpunkte
Corporate-Strategy-Fragen
Status Quo-Analysen und Interventionsplanung
Prozessberatung bei Change-Management Projekten
Co-Management von Reformprozessen
Monitoring von Transformationsprozessen
Konflikt- und Shareholder-Interventionen
Als neutraler und erfahrener Organisationsentwickler schaffe ich Klarheit, mache Handlungsoptionen transparent und führe komplexe Prozesse auch in schwierigen Umfeldern – mit Erfahrung im Umgang mit Widerstand und Vorbehalten.
Sie stehen vor einer strategischen oder organisatorischen Herausforderung?
Ich bin ansprechbar, wenn externe Expertise mit bewährter Methodik einen Unterschied machen könnte.