für die wissenschaftliche Ausrichtung, Profilbildung und Weiterentwicklung Ihrer Einheit.
Sie haben
Neuausrichtungsbedarf durch Veränderungen im Umfeld, neue Themen oder externe Anforderungen.
Sie wollen
Strategie und Strukturen reflektieren, Ihre Ausrichtung schärfen und neue Chancen explorieren.
Meine Leistungsschwerpunkte
Workshops zur strategischen Rekalibrierung
Entwicklung neuer Leistungsbereiche
Rekonfiguration von Fachbereichen und Gruppen
Arbeiten am Organisationsmodell
Technologietransferstrategien
Coaching von Führungskräften bei Veränderungsprozessen
Beratung zu Prozessarchitektur und Methodik
Ich begleite Sie als kontexterfahrener Methodik-Experte, Sparringpartner und Moderator durch den Arbeitsprozess mit Ihrem Team und unterstütze Sie dabei, die Veränderungen strukturiert, effizient und konfliktarm zu gestalten.
Sie stehen vor einer strategischen oder organisatorischen Herausforderung?
Ich bin ansprechbar, wenn externe Expertise mit bewährter Methodik einen Unterschied machen könnte.